李嘉诚为什么将公司取名为“长江“？

 

 

 

作者：华商韬略丨华商名人堂 华商君

 

1950年1月1日，已打工将近8个年头的李嘉诚，拿出所有积蓄，又找舅舅庄静庵借了些钱，用总共约6500美金做本钱，在香港西环创立了一个小小的工厂，也是他自己的工厂——“长江塑料厂”。

开业当天，21岁的李嘉诚自信满满地对着20多名员工演讲：“我们公司虽小，但我懂得这一行，人家懂的，我们懂更多，我们懂的，人家未必懂。一步一步，我们一定会扩大，会一路变好，你们的收入，也会一路变好！”

将公司取名长江，是李嘉诚深思熟虑之后的选择。这既是他对自己的勉励：要让事业像长江一样波澜壮阔，浩荡不息，一往直前；也是他对自己的警惕，做人要虚怀若谷，像长江一样胸怀广阔，汇聚百川的力量。

此后，世人看到的李嘉诚始终遵循着这一原则，低调、谦逊，周到地照顾着自己所接触的每个人。

一个例子是：内地富豪与香港财团的财富还有很大差距的多年前，一批内地企业家集体拜访前辈、偶像李嘉诚。李嘉诚特意在前一天给每位到访者发一张请柬，第二天亲自到电梯迎接，与每一位来客握手、合影。宴会期间，他更细心考虑到中国人的座次习惯，以抓阄选号来安排来客的座位，避免出现不快。宴毕，李嘉诚亲自送众人到电梯口并与他们一一握手告别，令众人十分感动，回来争相流传，成为美谈。

不过，低调、谦逊并不是李嘉诚的本性，争强好胜才是他的本性。日本统治香港时，街上行人少，十二三岁的李嘉诚，只要看到行人就想超越，养成后来走路比人快的习惯，他说：“这是我好胜习惯使然”。而即使到今天，也依然有人形容李嘉诚走路都是带着风声的，干净利落，雷厉风行，强者风范。

但李嘉诚意识到争强好胜会让自己失去朋友，也给公司的发展带来麻烦，因而一直刻意地修炼着自己，战胜自己的与人争强的“好胜心”，要求自己与大家打成一片，团结一切可以团结的力量。将公司取名长江，也有这个意思：如果容不下小支流，没有小支流的汇聚，怎么会有长江的浩荡？

而在创业之前，李嘉诚也已经有过“克制”自己，战胜自己“好胜”的胜利。

当年，在工厂做推销员期间，老板为鼓励工厂的推销员做好业绩，出台了很诱人的奖励制度。还特别设定了一个几乎所有人都认为不可能完成的任务，并且配套相当高额的奖励。最终，李嘉诚超额完成了这个任务：他的业绩是全厂7位推销员中的绝对第一，比第二名高出7倍，也超过其他6个人的总和。

这样好的业绩让老板欢喜，也让老板心忧，如果要按当初的制度兑现，李嘉诚领到的奖金比总经理还要多，这让老板心疼，也让大家不舒服。年轻的李嘉诚很快在察言观色中明晓了其中的关系。他主动来到老板办公室，请老板不用执行原来那个制度，只要按照第二名的给他分红就行。

1年后，深得上下欢迎的李嘉诚，被提升为公司总经理。若干年后，谈到做人的忌讳，李嘉诚总是强调，第一，不要得罪人；第二，不要招人妒忌。“最要紧的，是不要得罪人。”

近期在接受彭博社专访时，李嘉诚再次提到“长江”的寓意。

“长江怎么会成为长江呢？就是水在推动着向前走，所以我做生意，22岁时，我表现得很谦虚，但内里我很高傲，这样不好。所以我自己命名自己企业长江。”李嘉诚说，他希望做到像长江这么大的水量，因此“一定要谦虚，接受其他水来。”

将公司取名长江的李嘉诚，也为长江的保护与发展贡献了自己的力量。他在长江沿线投资，支持经济发展，还赞助支持不少生态保护基金，用于保护长江。1998年特大洪灾期间，李嘉诚第一时间以私人名义向长江灾区捐献了5000万港元。